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新東機械舉辦“實效管理—咨詢式內訓”專題培訓

作者:鮮奶運輸車發布時間:2019-04-02所屬欄目:新東資訊返回列表

為增強組織執行力,加強企業內部責任管理,提高團隊凝聚力、戰斗力,5月18日下午,我公司特邀請實效管理專家、中旭集團金牌講師魯軍開展了“實效管理—咨詢式內訓”專題培訓。公司經理層、中層管理人員參與了培訓。
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為確保授課的針對性和培訓效果,4月1日上午公司領導還與魯軍老師專門進行座談,全面地介紹公司狀況、發展中遇到的困惑及此次培訓需求,魯老師也針對座談內容對授課內容進行了精心調整。
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魯軍老師從認識問題、分析問題、解決問題三個篇章系統闡述了如何提升管理能力。認識問題部分重點講授了“有效執行就是把目標變成結果的行動”“管理的重點就是讓人把事做成”“管理要解決能力和態度問題”等觀點;
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分析問題部分通過角色扮演,互動分析了執行不到位的五大關鍵原因,并提出了解決思路;
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解決問題部分重點講授了有效執行的六大方法步驟:制定計劃、鎖定責任、措施得力、檢查到位、激勵有效和改進完善。
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魯軍老師通過大家耳熟能詳的例子來闡述管理中的深刻問題,化繁為簡、生動易懂,授課風格風趣幽默、形式活潑、氣氛熱烈,受到了大家的普遍歡迎。
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董事長吳述民在培訓總結講話時對魯軍老師的精彩授課表示感謝,認為此次培訓達到了預期效果。
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同時,要求參訓人員要以“我的問題”的態度主動擔責,遇到問題不要怨天尤人,從自身找問題。并強調管理的重點在于“理”,作為各級管理人員,監督檢查要重點關注信任的人;通過開展一系列的活動,不斷發現、分析、解決管理中存在的問題,使我公司的管理水平再上新臺階。
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